李建忠把微博名改为“李建忠-美页”时，我曾经以为这是一个全新的产品，但美页不是一个生面孔。“原来团队专注在幻灯片设计上，但幻灯片覆盖的人群不广，在移动设备用户中的需求也不高。美页不算是一个全新的东西，它背后的云端技术和我们的幻灯片产品是高度复用的。美页只是从幻灯片设计横向扩展为需求更广阔的平面设计品类，这样的 Pivot 让我们一下找到下一个更大的需求市场”，他这么告诉我们。

覆盖面不同，美页的产品推广和设计角度也与之前不同。对于此前早早花精力推出 Windows Store 产品，他认为“这是技术出身创业者容易犯的错误，经常从技术偏好出发思考问题，而不是从市场思考问题。好在我们快速调整过来了”，而另一方面，他认为消费者对于 iPad 是娱乐工具还是生产力工具的界定依然非常模糊。所以美页 for iPhone，这一致力于帮助用户简单创建混排长文和为图片添加文字的工具在网页版结束内测前就率先上线。

美页的核心是一个基于云端架构的设计引擎，它通过对设计元素的规则化整理和智能学习实现自动化设计作品的生成。这些作品包含海报、相册、企业宣传册、贺卡、邀请函……等。用户只需要在美页上输入内容，云端引擎会完成设计结果生成的工作。李建忠说：“相比 Photoshop、illustrator、PowerPoint 这类传统产品给用户提供锤子，还要求他们先去学习《二十一天精通 锤子 》，美页直接把锤子凿出的成品提供给用户，这才是互联网服务产品应有的模式”。

相比幻灯片产品 一年 20 万注册用户的成绩，美页客户端的数据要好看得多。由于品类的增加和对同一技术不同角度进行用户引导，美页上架一周后台检测到的用户已经覆盖从小学生到老年人等多种群体，此外还有个体零售、海外代购和社团组织等小商户。舞台广了，美页的“心”自然也更大。李建忠认为，在云计算时代，“把用户逼成专家”的造轮子产品思维难免显得不合理。在李建忠看来，对世界上任何一类平面设计制品而言，有 80% 的设计师雷同的。使用传统工具，世界各个角落的美工、设计公司都要为这些设计付出重复劳动。而美页的工作就是由自己的设计师，联合 Dribbble 上寻得的合作伙伴，将这些容易重复出现的设计总结为多种“整体车架”（相对“造轮子”）设计模板提供给用户，让美页成为普通用户日常文章、图片以及后续海报、宣传册等内容平面设计的低门槛入口。“通过智能学习和规则、素材的积累，美页的设计库拥有与单一美工或设计公司匹敌的能力，就像现在的搜索引擎在知识积累上已经可以和一部分现实专家抗衡一样”，李建忠说。

“模板”这个词在对话里是我先提出的，可以感觉到李建忠并不太喜欢它。模板这个词容易让人联想到幻灯片工具里提供的、定制化程度低的静态图片，而美页提供的排版框架中，素材尺寸和比例会根据用户输入的内容动态变化。另外与某些产品中只能为图片添加预定文字不同，美页基于此前幻灯片设计的技术允许用户为图片添加自定义样式和内容的文字。李建忠提到过两个简单而实际存在的应用场景：普通的面包店或者个体海外产品代购商希望通过微博和微信宣传自家商品，长文混排功能可以保证商家在长微博和微信公众号文章中获得好效果，而“贴图”（为图片添加文字）功能可以在产品宣传图、展示图多的时候节省文章占用空间，降低受众阅读时的心理成本。

相对偏向专业化的 to B 市场，美页更倾向于从 to C 市场入手。在李建中看来：“互联网产品的切入点一定要足够细，足够轻，从 C 端大众用户切入是最快的途径”。他认为大众用户在移动端一直有非常旺盛的创作需求，这里的设计痛点很明显，而市面上却一直没有很好的工具解决这个问题。

用户和内容数量增加之后，美页就能通过云端数据判断每种应用场景下更合适也更受欢迎的设计框架，以此为不同需求的用户制作并推荐更好的框架。在未来，美页平台也会考虑接入设计师、设计社区资源构建一个快速有效的设计模板创作和分成平台。然而最直接的一点，美页可以和上游的印刷厂对接，让用户在移动、云端创作的流程中直接把需求提交给印刷厂，最终获取平面内容成品。产品端如此，在技术端，美页也正在和一些知名的图片分享社区合作，为这些社区提供基于美页渲染引擎的技术支持。

一年的沉淀，SlideIdea 到美页的转型很迅速也很果断。李建忠在谈话中相对传统技术人员的执着和沉稳，也透着对市场和产品的把握和敏锐判断。美页的舞台上，幕布才展开。

目前美页已在“氪+”挂牌寻求 Pre-A 轮融资。

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